Public |
Tout personnel d'encadrement |
Pré-requis |
aucun |
Durée |
2 jours |
Objectifs :
Acquérir des méthodes et outils pour améliorer la conduite et l'efficacité des réunions
Identifier la dynamique de groupe
Faciliter l'expression et le travail de l'équipe
Gérer les situations problématiques
Accompagner les projets
Contenu :
Les différents types de réunion et leur but
Préparation de la réunion
Identifier les enjeux de la réunion
Choisir et informer les participants
Annoncer le thème, les objectifs de la réunion et le timing, nommer un participant pour le compte rendu, nommer un autre participant comme gardien du temps, dès le début de la réunion
Déroulement de la réunion :
Les différentes étapes.
Réunion et travail d'équipe: Les facteurs de facilitation et les obstacles à éviter
Observer la place de chacun, les personnalités... Et inviter chaque participant à prendre parole
Les attitudes et les motivations des participants
Les fonction de l'animateur de réunion : Production, facilitation, régulation
Affirmation de soi : Formuler ses opinions, idées ou désaccords
S'appuyer su des techniques de négociation et de résolution de problèmes
Synthétiser les points forts et remercier chacun des participants
Méthodes pédagogiques:
Analyse de situations du quotidien professionnel des participants
Jeux de rôle et mise en situations
Échanges et discussions
Remise d'un support pédagogique
Modalités d'évaluation:
Evaluation de la satisfaction : Evaluation « à chaud » en fin de formation (QCM), évaluation « à froid » 3 mois après la fin de formation.
Validation de la formation:
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant
Intervenant :
Formateur RH en Management et Communication
Un Programme de formation détaillé pourra vous être envoyé sur demande.
Vous pouvez accéder au planning en cliquant sur ce lien : https://www.logiciel-galaxy.