Public |
Collaborateurs « paie », comptables, experts comptables, managers, DRH, chefs d’entreprise, membres d’association |
Pré-requis |
aucun |
Durée |
1 jour |
Objectifs :
Sensibiliser sur les comportements sanctionnables ou non
Savoir gérer le comportement anormal des salariés encadrés
Savoir mettre en place des outils de travail, des procédures internes
Contenu
Introduction : rappel des définitions de la faute et de la sanction
Les mises en situation
- Le temps de pause
- Les retards ou refus de se conformer aux horaires
- L’insubordination et l’indiscipline
- L’insuffisance professionnelle et l’insuffisance de résultats
- Les absences non autorisées ou injustifiées
- La maladie
- Ivresse
- Injures et menaces
- Dénigrement, indiscrétion
- Les violences verbales ou physiques
- Vols, indélicatesses
- Harcèlement sexuel ou moral
La nécessité de mettre en place des procédures internes
- Rappel des principes généraux : la charge de la preuve, la double sanction interdite, la proportionnalité de la sanction avec les faits reprochés, l’échelle des sanctions, les procédures
- Les outils : la mise en place d’un dossier salarié, la mise en place d’une procédure interne, le pouvoir d’appréciation du supérieur hiérarchique
Méthodes pédagogiques :
Présentation et analyse théorique
Confrontation des expériences des participants et de l’animateur
Modalités d'évaluation:
Evaluation de la satisfaction : Evaluation « à chaud » en fin de formation (QCM), évaluation « à froid » 3 mois après la fin de formation.
Validation de la formation:
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant
Intervenant :
Juriste
Un Programme de formation détaillé pourra vous être envoyé sur demande.
Vous pouvez accéder au planning en cliquant sur ce lien : https://www.logiciel-galaxy.
