Cette action répond aux demandes des autorités de tutelles en accord avec le schéma gérontologique départemental et les évaluations internes : « Echanges et rencontres inter-établissements »,

Objectifs :

- partager, enrichir les pratiques

- rechercher des solutions aux problématiques rencontrées

Contenu :

S1 : Responsabilités civiles et pénales en EHPAD : quoi de neuf ?  

S’enrichir des dernières données de la règlementation et des enjeux de la mise en application.
Mesurer  votre Responsabilité civile et pénale dans votre Gestion du personnel, autour des notions de Secret professionnel, secret partagé au sein de votre équipe pluridisciplinaire.
Renforcer par de nouvelles acquisitions de connaissance votre aisance et sérénité.

Coordinateur du débat :  Consulting juridique

S2 : Faire de votre plan d’action d’amélioration continue, un véritable outil de pilotage et un support de communication fédérateurs pour vos équipes

Echanger vos expériences, écouter, discuter autour des moyens pour mettre en  cohérence les diverses étapes de la démarche qualité qui ponctuent la vie de votre EHPAD et les outils d’évaluation comme vos enquêtes de satisfaction, vos comptes rendus des instances de participation collective, le traitement et le suivi des évènements indésirables

Coordinateur du débat :  Consultante qualité, Evaluateur externe et auditeur certification  

S3 : Développer votre Leadership en lui donnant du Sens

Comprendre les principes du Leadership, appliquer la Théorie du cercle d’or dans votre quotidien à l’EHPAD.
Piloter  en intégrant les 3 niveaux de management : valeurs-projets-objectifs.
Développer l’intelligence collective grâce à un management renversé qui valorisera et responsabilisera davantage vos équipes  et vous permettra de créer du lien avec la démarche Qualité de Vie au Travail

Coordinateur du débat : Consultante formatrice en management et fonctions transversales

S4 : Optimiser vos recrutements et réduisez le turn over

Les recrutements sont une de vos préoccupations majeures et fondamentales.
Echanger, identifier les principales difficultés rencontres et obtenir des clés concrètes pour recruter efficacement dans ce secteur sous tension.
Débattre autour des solutions pour réduire le turn over en EHPAD, tout en respectant les obligations budgétaires

Coordinateur du débat :  Directrice d’EHPAD et formatrice

S5 : Débattre autour des Enjeux du bien être au sein de vos institutions, mettre en œuvre les conditions favorables au bien être.

Gérer votre propre stress, prendre un moment de recul, apporter clarté et apaisement, retrouver joie et sérénité, découvrir des outils efficaces à réinvestir au quotidien.
Un voyage dans tout son corps pour vivre, respirer et atteindre un état de relaxation profond, apprendre des techniques de lâcher prise, apprécier le moment présent et apaiser le mental

Coordinateur du débat :  Infirmière Sophrologue

Modalités d'évaluation:

Evaluation des acquis : Pré-test et post test. Le formateur évalue l’atteinte des objectifs au fur et à mesure de la formation.
Evaluation de la satisfaction : Evaluation « à chaud » en fin de formation (QCM), évaluation « à froid » 3 mois après la fin de formation.

Validation de la formation:

Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant